Strategi Manajemen Perusahaan Menyongsong Era Society 5.0
DOI:
https://doi.org/10.51903/semnastekmu.v1i1.144Keywords:
Strategi, Manajemen Perusahaan, Society 5.0Abstract
Menghadapi dan menyonsong era society 5.0, penggunaan digitalisasi atau teknologi informasi menjadi perhatian tersendiri dalam aspek-aspek manajemen perusahaan mengenai proses kegiatan dalam menyelesaikan permasalahan yang dihadapi di masa datang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa strategi manajemen memasuki era society 5.0 dengan berbasis tata kelola manajemen perusahaan yang tepat. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan pengambilan sumber datanya secara sekunder yang berasal dari beberapa pustakan dan referensi terdahulu diantara buku, berbagai jurnal, serta dokumen yang berkaitan sesuai kajian dan tema penelitian dan dianalisis. Temuan studi ini menunjukkan bahwa Perusahaan telah melakukan persiapan dan penguatan strategi manajemen dengan memperhatikan tata kelola perencanaan manajemen. Namun, penguatan strategi manajemen memasuki era society 5.0 banyak mengalami kendala terkait masih dominannya budaya birokrasi perusahaan akan memanfaatkan teknologi digital dan komunikasi informasi dalam orientasi proses kegiatan manajemen sebuah perusahaan. Dengan demikian bahwa perencanaan perusahaan dalam menghadapi era Society 5.0 sedini mungkin dipersiapkan secara tepat dan cepat memgambail tindakan sesaui kendala dan segala bentuk perubahan lingkungan dan perkembangannya.
References
Bandur, A., (2019), Penelitian Kualitatif, Studi Multi-Disiplin Keilmuan Dengan Nvivo 12 Plus. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Farida, A., (2019), Studi Pustaka Tentang Perkembangan Teknologi dan Peningkatan Kepatuhan Pajak: Apakah Berbanding Lurus? Moneter - Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 6(2), 135–140. https://doi.org/10.31294/moneter.v6i2.6183
Gumilang, G. S., (2016), Metode Penelitian Kualitatif Dalam Bidang Bimbingan dan Konseling. Jurnal Fokus Konseling, 2(2), 144–159.
Gunastri, N. M., (2013), Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi. Forum Manajemen, 11(2), 77–86. Hadi, K. (2016). Korupsi Birokrasi Pelayanan Publik di Era Otonomi Daerah. Jurnal Penelitian Politik, 51–70. https://inmarketing.id/contoh-penerapan-society-5-0.html
Haupt, M., (2018), The Evolutionary Journey to Society 4.0. Retrieved from Medium: https://medium.com/society4/evolution-of-societies-93a5f0f9b31
http://sistem-komputer-s1.stekom.ac.id/informasi/baca/Teknologi-untuk-Industri Manufaktur-Era-Society-5.0/885aba7b4535633430e023f582f2c13c5f34851d
Maizunati, N. A., (2018), Implementasi Data Sektoral Terbuka Dalam Mendukung Smart Governance Di Kota Magelang. Journal of Public Administration and Local Governance, 2(2), 31. https://doi.org/10.31002/jpalg.v2i2.1082
Nashihuddin, W., dan Suryono, F., (2018), Tinjauan Terhadap Kesiapan Pustakawan Dalam Menghadapi Disrupsi Profesi di Era Library 4.0: Sebuah Literatur Review. Khizanah Al-Hikmah : Jurnal Ilmu Perpustakaan, Informasi, dan Kearsipan, 6(2), 86. https://doi.org/10.24252/kah.v6i2a1
Nasution, D. A. D., Nasution, A. P., dan Alpi, M. F. (2019), Pengaruh Penerapan Smart Asn Terhadap Pengelolaan Keuangan Negara Di Era Disrupsi Teknologi Indonesia 4.0. Seminar Nasional Sains & Teknologi Informasi, 43–51.
Patrik Aspers, U. Corte., (2019), What Is Qualitative In Qualitative Research. Qualitative Sosiology, 42(2), 139–160. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/s11133-019-9413-7
Sugiono, S. (2020). Digital Content Industry In Society 5.0 Perspective. Jurnal IPTEK-KOM (Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komunikasi), 22(2), 175–191. http://dx.doi.org/10.33164/iptekkom.22.2.2020.175-191
Sulivan, E. (2019). Self- Actualization. Retrieved from Britannica: https://www.britannica.com/science/self-actualization.
